Le nuove competenze nell’era dell’AI: a Frosinone la tavola rotonda di Innovation Bridge accende il dibattito sulla competitività aziendale

Come restare competitivi nell’era dell’intelligenza artificiale? Quali competenze servono per guidare la trasformazione digitale? Questi i temi al centro della tavola rotonda organizzata dalla Fondazione Innovation Bridge, tenutasi all’Auditorium San Paolo di Frosinone, con l’obiettivo di creare un ponte tra persone, aziende e istituzioni per traghettare il territorio verso un futuro più innovativo e tecnologico.

Formazione strategica per la trasformazione digitale

Al centro dell’evento, la consapevolezza che le competenze strategiche rappresentano oggi un asset imprescindibile per il potenziamento del business. A confrontarsi sul tema, due ospiti d’eccezione: Francesco Colicci, Partner Strategico di 42Skills e senior leader globale presso Hootsuite, ed Erica Rizziato, ricercatrice del CNR e docente di ecologia integrale presso la Pontificia Università Antonianum.

Colicci ha sottolineato l’urgenza di superare la logica dell’aggiornamento passivo delle competenze, promuovendo invece un vero e proprio cambio di mindset: «Oggi non basta aggiornarsi, serve costruire team in grado di collaborare con l’intelligenza artificiale, non di temerla. L’innovazione va portata dentro l’organizzazione e resa parte integrante del lavoro quotidiano».

Il modello promosso da 42Skills – basato su formazione esperienziale, affiancamento e Fractional Management – consente alle aziende di accedere in maniera flessibile a competenze altamente qualificate, in un’ottica on-demand e con costi contenuti. Un approccio vincente per affrontare il cambiamento senza subirlo.

La leadership del futuro: orizzontale, generativa, umana

Complementare e profondamente integrata, la riflessione di Erica Rizziato ha messo al centro il ruolo della persona nelle organizzazioni: «La vita lavorativa sana e proficua nasce da connessioni di senso, che sviluppano non solo l’organizzazione, ma anche la società». La chiave? Una leadership orizzontale e generativa, capace di attivare consapevolezza, responsabilità condivisa e innovazione diffusa.

Rizziato ha illustrato l’approccio sviluppato attraverso il CNR e la società spin-off IMO s.r.l., che lavora a livello internazionale con la metodologia LOOI (Leadership Orizzontale e Organizzazioni Integrate), oggi punto di riferimento per lo sviluppo umano e organizzativo sostenibile.

Verso la “Reskilling Revolution”

In un contesto in cui le tecnologie evolvono rapidamente, la capacità di disimparare e reimparare (unlearn & relearn) diventa una delle competenze chiave. A questa si affiancano skill trasversali come la collaborazione digitale, la comunicazione efficace a distanza e la costruzione di relazioni significative, anche in ambienti ibridi.

«Il mercato italiano della riconversione digitale è ancora in fase embrionale, ma il potenziale è enorme – ha spiegato Colicci –. Con 42Skills stiamo tracciando una nuova rotta che unisce upskilling, reskilling e strategia, mettendo al centro il valore concreto delle persone per rendere le aziende più agili, connesse e competitive».

Biografie degli speaker

Francesco Colicci è autore del libro #Social Media Expert (Franco Angeli, 2021) e fondatore di Equoevento Onlus, attiva in tre Paesi europei contro lo spreco alimentare. Ha una lunga esperienza in ambito digital e oggi guida il cambiamento attraverso progetti formativi innovativi con 42Skills.

Erica Rizziato è ricercatrice presso l’IRCrES-CNR e fondatrice della società IMO s.r.l., parte di una fondazione attiva in 11 Paesi. Ha contribuito allo sviluppo della norma ISO 26000 sulla responsabilità sociale delle organizzazioni e insegna Ecologia integrale alla Pontificia Università Antonianum.

Chi è 42Skills

42Skills è il primo Strategic Skills Development Partner in Italia, specializzato nell’evoluzione delle competenze per rendere le aziende più competitive. Attraverso un modello consulenziale integrato, combina analisi strategica, formazione pratica e supporto operativo tramite Fractional Team e Manager. Nel 2024 ha formato oltre 1.000 persone e collaborato con più di 100 aziende. Il suo approccio esperienziale mira a creare un impatto concreto nel panorama imprenditoriale italiano.

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